Развитие информационных и коммуникационных технологий преобразило мировую экономику. IT делает её приспособленной к реалиям нового информатизированного мира. Без ИКТ предприятия не были бы жизнеспособными, а деятельность их работников оставалась бы неоптимизированной и лишённой должного уровня автоматизации. Сегодня сложно представить фирму, которая не была бы вовлечена в процессы информатизации экономики.
Информационные технологии стали залогом повышения эффективности компаний и производительности рабочей деятельности их сотрудников. Благодаря IT специалисты могут компетентно управлять массивами информации: собирать и анализировать данные, а также управлять ими на всех необходимых предприятию уровнях. В этой статье мы поговорим о влиянии ИТ на менеджмент.
Информационные технологии и их влияние на управленческий труд
Сегодня управление информационными технологиями и системами стало важной составляющей работы менеджеров большинства отделов предприятий.
Главная функция информационных технологий в сфере управления трудовыми процессами предприятий — это их своевременная оптимизация и автоматизация. Без IT эти процессы были бы в разы менее эффективными. Любой современной фирме необходим компетентный менеджер, осведомлённый об особенностях сферы информационных технологий. Без такого специалиста компании станут нежизнеспособными и потеряют конкурентоспособность.
Любой современный руководитель стремится оставаться успешным в рыночной экономике, а сегодня она подвержена влиянию процессов информатизации.
Управленцы должны уметь применять на практике инновации из сферы информационных технологий и своевременно расширять свои знания в этой области, чтобы оставаться успешными. Управление и обработка информации — сложные профессиональные процессы, которые нуждаются в компетентности и интеллектуальной гибкости от соответствующего специалиста.
Значение ИТ для менеджмента заключается в том, что без них управление рабочими процессами предприятия стало бы крайне сложным. Благодаря информационным технологиям работа предприятий автоматизируется и остаётся эффективной.
Специалисты по информационным системам управления решают несколько основных задач в сфере менеджмента:
- осуществление стратегического и тактического планирования;
- ведение бухгалтерского учёта;
- оперативное управление тем или иным сегментом предприятия.
Руководитель фирмы, равно как и менеджер любого её отдела, использует информационные технологии для планирования и сбалансирования ресурсов своего предприятия, в частности, денежных, материальных и трудовых. Также IT позволяют управленцам анализировать и оценивать результаты уже принятых решений в вопросах управления деятельностью фирмы, управлять использованием ресурсов и процессами выполнения производственных планов.
Грамотное использование информационных и коммуникационных технологий позволяет менеджерам орудовать всеми информационными массивами на предприятии и поддерживать эффективность его деятельности.
Заключение
Влияние компьютеризации и информатизации на современную экономику неизмеримо огромное. Ни один вид профессиональной деятельности человека не остаётся без вовлечённости в информационный прогресс. И сфера менеджмента — не исключение. Развитие сфер ИТ и управления неразрывно, и фирмы тем производительнее и успешнее, чем компетентнее их специалисты по работе с управленческими структурами ИКТ.
